來源：騰達物流  瀏覽量：3215  發布時間：2016-05-12

強化項目團隊投建  改善提供服務自覺性 

2016年5月8日至9日，騰達物流召開“加強團隊建設、提高服務意識”省內（外）分公司管理會議。會議由人事經理劉社會主持，公司總經理婁平，經營體系副總陸金鎖，公司各部門負責人及省內外分公司經理參加了此次會議。

會議首先由經營體系副總陸金鎖做季度工作總結。陸總圍繞“提升末端服務標準，滿足客戶需求，帶動貨量增長”針對目前省內外各分公司出現的問題，及省內外各分公司今后的重點工作做了明確指示。

會上，騰達管理部、運營體系、返程庫、財務部、監察部、客服部分別做了季度性工作總結，并傳達公司最新管理規定。太和分公司和上蔡分公司和大家分享了如何發展客戶、維持客戶、服務客戶的心得體驗。

交互到最后，工司總業務經理婁平對應交互做出分析致辭。婁總率先那肯定了國縱向分工司全體師生業務人員的任勞任怨支付和獲得的成績單，對應所選新條件下的國際物流快遞市面，對國縱向分工司的管理基本思路和工作中重點是，做出了新的需要和提案，對國縱向分工司的不斷未來發展和發育，做出新的目標方向與想要，同時祝語騰達國際物流快遞國縱向分工司不斷未來發展更上樓層。